基层班组是一个企业最基本的生产单元。企业中各项目标和任务经过层层部署和分解最终都要在基层班组中得以实现和执行，一定程度上来说，基层班组是企业不折不扣的最终“执行者”和“落实者”。尤其到了岁尾年开云 开云体育末，各种名目繁多的考核、检查接踵而至，基层班组承担的责任骤增，在人员编制没有得到大幅增加的情况下，基层班组经常处于满负荷甚至超负荷运转状态。

　　如果把企业比作人的肌体，那么班组就是一个个细胞，只有一个个细胞健康活跃起来，无病一身轻，人才有精气神和干劲。这就要求我们切实为基层班组装上“减压阀”。

　　首先要把基层班组减负工作上升到戒、反官僚主义和的政治要求上来，并强化监督问责，严防各级、各地、各部门脱离实际、脱离生产的考评检查。同时，考评检查力求做到统筹兼顾，多深入基层生产一线、多深入基层班组职工、多看看实际情况，要坚决清理纠正一批如仅看资料台账和示范点、仅仅听取口头汇报等脱离实际、脱离整体大局的考评检查形式，力求考评检查的实效。

　　其次要精准考核内容，优化考核方式。上级公司要结合不同类型分公司和基层班组的实际情况，合理设置工作任务和考核指标，避免“九龙治水”式的多头考核，开云体育 开云平台尽力为基层班组“减开云 开云体育负”“松绑”。

　　最后，要出台关爱激励政策。各级公司要从完善制度着手，建立健全关怀机制，开云体育 开云平台真正关心基层班组职工、真心关爱基层班组职工，既要营造利于基层职工成长的政治环境，又要在精神生活和物质生活上给予充分的关心，切实为基层班组减负，开云体育 开云平台为基层班组职工“开云 开云体育松绑”，真正激发基层班组的内生动力和活力。这样，基层班组职工才更有干劲、更有奔头。开云 开云体育APP开云 开云体育APP开云 开云体育APP